Как не быть «человеком с улицы», или правила системного нетворкинга

• Личный бренд юриста через построение уникального продукта (кейс Tax App);
  
• Из юриста в маркетологи: карьерные возможности, плюсы и минусы;
  
• Создание и развитие сообществ как способ нетворкинга (кейс Legal Crew);
  
• Системный нетворкинг: практические советы.
  
  

Принято считать, что в юридических фирмах жёсткая корпоративная культура. Постоянные переработки, обязательный биллинг, высокие требования клиентов. Управляющие партнеры представляются эдакими деспотами. Этот образ поддерживается и массовой культурой, особенно американской.

Однако в других сферах, например в IT, наблюдается обратный тренд. Фокус на людях, персонализация, самоуправление, отсутствие иерархии, культура высокого доверия. Могут ли юридические компании бросить вызов рынку?

Могут ли они создать культуру, стимулирующую креативность и вовлечённость юристов? Как из разобщённого коллектива пассивных жертв создать сильную команду лидеров? Какие методы мотивации использовать и как внедрять самоуправление? Как находить «своих» юристов и вместе достигать успеха?

Именно об этом и о многом другом Анна Сорокина (основатель SSLA) и Дмитрий Утукин (эксперт SSLA по мотивации) поговорят с экспертами рынка: Андреем Корельским, Адреем Гривцовым, Сергеем Савельевым и Дмитрием Гадомским.